Case Studies - vertiefte Einblicke in ausgewählte Projekte
Union Investment: Entwicklung strukturiert begleiten
Union Investment gehört zu den führenden Asset-Management-Gesellschaften in Deutschland. Die Anforderungen an Fach- und Führungskräfte sind durch hohe fachliche Komplexität und zunehmende Veränderungsdynamik geprägt. Vor diesem Hintergrund ist gezielte Personalentwicklung ein zentraler Bestandteil der HR-Strategie. Um Coaching als wirksames Instrument breiter zugänglich zu machen, wurde ein digitales Coachingangebot eingeführt, das Mitarbeitenden über verschiedene Karrierestufen hinweg flexibel zur Verfügung steht
Flughafen Berlin Brandenburg: Leadership Development & Change Management
Das Aufgabenspektrum der rund 2000 Mitarbeitenden der FBB ist äußerst vielfältig, ebenso wie die Anforderungen an ihre Führungskräfte. Um diese individuell und on demand unterstützen zu können, integrierte die FBB digitales 1:1 Coaching in ihr Entwicklungsportfolio.
TX Group: People- & Culture Development
In einem dynamischen Umfeld mit über 3000 Mitarbeitenden aus mehr als 60 Nationen hat die TX Group es geschafft, durch die Integration von individuellem Coaching effektiv die Etablierung einer gemeinsamen Firmen- und Leadership-Kultur voranzutreiben.
Haspa: Talententwicklung und Transformation
Die Haspa stellt sich seit Jahren der Herausforderung, in einem stark regulierten Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit dem Programm Next Level wurde ein Potentialentwicklungsprogramm geschaffen, das nicht nur interne Talente fördert, sonder auch agile Führungskompetenzen stärkt.
Dr. Kade: Transformation & People Development
DR. KADE hat sich dem anspruchsvollen Wandel vom traditionsreichen Pharmaunternehmen hin zu einer zukunftsorientierten und innovativen Healthcare-Company gestellt. Dabei wurden zahlreiche personelle und strukturelle Herausforderungen erfolgreich gemeistert.
Gini: (Self-) Leadership & People Development
Gini hat eine beeindruckende Transformation durchlaufen und hat im Zuge dessen eine einzigartige Leadership Kultur etabliert. Dieser Wandel war und ist mit verschiedenen herausfordernden Aspekten verbunden, die es bei der Personalentwicklung zu beachten galt.
SHOPMACHER: Agile Transformation & Change Management
Agile Transformationen aktiv zu managen ist für Unternehmen eine große Herausforderung. Der Wandel von hierarchischen Strukturen zu mehr Selbstbestimmung bringt komplexe Themen mit sich. Besonders die Neudefinition und Verteilung von Führungsaufgaben erfordert starke Befähigung der Führungskräfte.
Shopware: Leadership Development & Führungskultur
Starkes Wachstum bringt nicht nur Vorteile, sondern stellt Unternehmen, wie auch shopware, vor Herausforderungen. Mit zunehmender Größe werden Organisationen komplexer und benötigen mehr Steuerung. Das schnelle Wachstum erfordert eine Neugestaltung von Teamstrukturen, Prozessen und Führungsstrukturen.
Du erlebst ähnliche Herausforderungen?
Erfahre mehr über die Challenges, bei denen wir andere Unternehmen bereits erfolgreich begleiten konnten und finde heraus, wie unsere digitale Coaching Lösung dich wirksam unterstützen kann.