Case Study: Gini
Gini ist ein innovatives Technologieunternehmen mit Sitz in München, das Payment-Lösungen und intelligente Datenextraktion für Banken, Versicherungen und eCommerce anbietet, um Prozesse magisch zu vereinfachen. Kern der Applikationen ist die selbst entwickelte künstliche Intelligenz, um Informationen aus unstrukturierten Dokumenten in Echtzeit zu extrahieren und aufzubereiten. Gini entwickelt innovative Lösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, den digitalen Wandel erfolgreich zu meistern. Transparenz, Vertrauen und kontinuierliche Weiterentwicklung sind Grundwerte, die das Unternehmen in allen Bereichen leiten.
(Self-)Leadership. People Development. Transformation
Die Herausforderung
Gini hat eine beeindruckende Transformation durchlaufen und hat im Zuge dessen eine einzigartige Leadership Kultur etabliert. Nach einer mehrjährigen Phase der Selbstorganisation führte das Unternehmen im November 2023 Führungskräfte auf Basis eines selbst erarbeiteten Leadership Manifests ein. Dieser Wandel war und ist mit verschiedenen herausfordernden Aspekten verbunden, die es bei der Personalentwicklung zu beachten galt.
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Eine der zentralen Herausforderungen bestand darin, eine ausgewogene Balance zwischen zentraler Führung und individueller Selbststeuerung zu finden. Ginis Ziel war und ist es, dass alle Teams und Mitarbeitende in der Lage sind, eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig klare Unternehmensziele im Blick zu behalten. Dies erforderte ein Umdenken in Bezug auf die Führungsdynamik und die Implementierung von Mechanismen, die sowohl Autonomie als auch Unternehmensrichtlinien unterstützten.
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In einer selbstorganisierten Arbeitsumgebung waren die Individuen stärker aufgefordert, ihre eigenen Aufgaben und Prioritäten effektiv zu organisieren. Dies erfordert Unterstützung, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden in der Lage sind, ihre Zeit und Ressourcen optimal zu nutzen und ihre Aufgaben eigenständig zu managen. Auch mit Implementierung von Organisationsstrukturen, bleiben diese Kompetenzen von Bedeutung, um autonome Arbeitsprozesse zu stärken.
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Die Förderung von Agilität und Zusammenarbeit waren ebenfalls Herausforderungen, denen sich Gini stellte. Die Teams sollten reaktionsschneller und anpassungsfähiger werden, um besser auf den Markt reagieren zu können. Dies beinhaltete die Verbesserung der Kommunikation und Koordination zwischen den Teams und Individuen, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Die Lösung
thankscoach begleitet Gini bei der individuellen Weiterentwicklung der (Self-)Leadership Kompetenzen der Fach- und Führungskräfte.
Unser Ansatz umfasst individuelle 1:1 Coaching Sessions, die gezielt auf die Anforderungen der vorrangig selbstgeführten Arbeitsweise abzielen. Diese Sessions bieten allen Mitarbeitenden die Möglichkeit, ihre individuellen Themen einzubringen und anzusprechen. Sie unterstützen die Bildung der (Self-)Leadership Kompetenzen und fördern das Verständnis und den positiven Umgang mit Ginis Organisationsstruktur.
Unsere digitale Lösung ermöglicht vor allem die On-Demand-Unterstützung, was besonders angesichts der Komplexität der Arbeitsweise eine wertvolle Ressource ist. In einer Umgebung, in der Mitarbeitende viel Eigenverantwortung übernehmen, entstehen immer wieder individuelle Fragen und Bedenken. Diese Bedenken können so zeitnah und gezielt angesprochen werden, was dazu beiträgt, Hindernisse während der Ausgestaltung des Leadership Konzepts zu überwinden und den Transformationsprozess zu beschleunigen.
“Zufriedene Mitarbeitende sind uns bei Gini sehr wichtig, daher legen wir großen Wert auf deren Weiterentwicklung. Unsere Ginis sind wissbegierig und streben nach Entwicklung, daher habe ich das Coaching Programm mit thankscoach eingeführt. Es freut mich zu sehen, dass es so gut angenommen wird und wir dem Team einen wichtigen Mehrwert bieten können.”
Das Resultat
Die Ergebnisse sprechen für sich: Aktuell können fast 45% der Ginis von einer maßgeschneiderten Coaching Journey profitieren (Stand April, 2024). Dies zeigt die hohe Nachfrage nach individueller Unterstützung und die Relevanz eines Coaching Programms in einem dynamischen Umfeld. Die Coaching Journeys tragen dazu bei, die (Self-)Leadership Kompetenzen der Ginis zu stärken und die nachhaltige Etablierung der selbstgesteuerten Arbeitsweise zu fördern.
Zufriedenheit mit dem Coaching Programm: 4,9/5 ⭐
“Unsere Mission ist es, bei Gini das bestmögliche, fördernde und fordernde Arbeitsumfeld für ein herausragendes und zukunftsorientiertes Wachstum zu schaffen. Dabei wollen wir allen Ginis die Ressourcen zur Verfügung stellen, die ihnen dabei helfen, sich optimal zu entfalten. Es freut mich sehr, dass wir mit thankscoach eine optimale Lösung gefunden haben, um den Ginis professionelle Unterstützung von ausgebildeten Coaches in einem vertraulichen Rahmen zur Seite zu stellen.”
Du erlebst ähnliche Herausforderungen in deiner Organisation und bist interessiert, wie unsere Coaching Lösung dich dabei unterstützen kann? Dann kontaktiere uns gerne für einen unverbindlichen Austausch.
