Clients

Für innovative Unternehmen -
und solche die es werden wollen

Inspiriende Führung als Innovationstreiber und Wettbewerbsvorteil nutzen.

Was heißt Führung?

Ob dynamisches Startup in Berlin, Hidden Champion in der Provinz oder multinationalem Corporate: Unternehmen begreifen Führung schon längst nicht mehr als Unterordnung und Gehorsam, sondern als Treiber der Selbstführung der ihr anvertrauten Menschen.

Führung gibt Orientierung und geschieht auf Augenhöhe. Gute Führung schafft einen Rahmen, in dem sich Menschen und ihre Ideen im Sinn eines gemeinsamen Zweckes entfalten können.

Case Studies

Wie setzen andere Unternehmen thankscoach im Unternehmen ein?

Maximale Effizienz durch maßgeschneiderte Lösungen

Unternehmen sind so unterschiedlich wie Menschen. Jedes einzeln und individuell. Wir nehmen uns deshalb Zeit Organisation, Unternehmenskultur und Prioritäten zu verstehen. Nur so wird das Coaching Programm im Einklang mit den Zielen und Herausforderungen entwickelt. So läuft es ab:

  1. Rahmen

    Gemeinsam entwerfen wir ein passendes Coaching Programm für das Unternehmen. Wir identifizieren Themen, Dauer & Teilnehmer der Coachings und gleichen dies mit den jeweils fachspezifischen KPIs ab.

  2. Kommunikation

    Wir helfen Begeisterung und Verständnis für Coaching im Unternehmen zu wecken. Mit einem Informations- und Kick-Off Webinar inkl. Q&A Session, werden alle Fragen vorab geklärt und die Teilnehmer optimal vorbereitet.

  3. Onboarding

    Startpunkt für den Coachee ist unser 3-Stufiger Onboarding Prozess. Dieser hilft uns die individuellen Bedürfnisse zu bestimmen und ein Persönlichkeitsprofil zu erstellen - die Grundlage für unser Matching.

    Ergänzend bieten wir die Assessment Produkte von Gallup, MyersBriggs und Hogan an. Diese können für jeden Coachee individuell, und auch zu einem späteren Zeitpunkt, ergänzend gebucht werden.

  4. Matching

    Auf Basis des Assessments stellen wir dem Coachee 3 high-level Business Coaches aus unserer Community vor. Nach der Auswahl durch den Coachee, erhalten beide das Ergebnis des Assessments Als Grundlage für ihre gemeinsame Arbeit. Die Zusammenarbeit basiert auf klaren und messbaren Zielen für alle Seiten.

    Optional bieten wir eine zusätzliche Alignment-Session zwischen Unternehmen, Coach, Coachee und unserem Head of Coaching an. Auch dies kann zu einem späteren Zeitpunkt erfolgen.

  5. Sessions

    Die Coachees verwalten ihre regelmäßigen Videositzungen mit ihrem Coach eigenverantwortlich. Sie verfolgen ihren Fortschritt durch Etappenziele und fördern diese durch praktische Action Items. Detaillierte Video- Recaps ihrer Coaches erlauben eine asymmetrische Kommunikation auch zwischen den Sessions und unterstützen als Beziehungsanker.

  6. Reporting

    Passwortgeschützt, evidenz-basiert und mit Insights zur Entwicklung und Impact. Das Reporting im pdf-Format bietet einen klaren Einblick in die bearbeiteten Themen und die vorhandenen Ressourcen. Es ist so konzipiert, dass es der Geschäftsführung bzw. weiteren Entscheidungsträgern direkt präsentiert werden kann.

Passen wir zusammen?

In 30 Minuten zu neuen Ideen für die Personalentwicklung mit high-level Business Coaching